Criteriile si procedura de evaluare

In contractul de munca pentru functia de manager exista urmatoare criterii de evaluare: 1. creativitate si spirit de initiativa; 2. corectitudine in luarea deciziilor; 3. preocuparea pentru interesul general al firmei; 4. abilitati de comunicare generala (oral, scris); 5. interes in perfectionarea activitatii; 6. aplicarea corecta si eficienta a cunostintelor; 7. capacitatea de analiza si sinteza; 8. capacitatea de planificare si organizare a timpului de lucru; 9. abilitati de gasire a solutiilor noi si productive la probleme; iar pentru functia de montator exista urmatoarele criterii de evaluare: 1. capacitatea de planificare si organizare a timpului de lucru; 2. creativitate si spirit de initiativa; 3. abilitati de gasire a solutiilor noi si productive la probleme; 4. aplicarea corecta si eficienta a cunostintelor; 5. interes in perfectionarea activitatii; 6. capacitatea de asumare a responsabilitatilor; 7. abilitati de comunicare generala; In regulamentul intern intocmit de un furnizor in baza unui contract de prestari servicii exista alte criterii de evaluare, si anume: Criteriile de evaluare a realizarii acestor obiective sunt: a) Pentru prezenta salariatilor la serviciu la ora stabilita, fara intarzieri, in perfecta stare fizica si psihica se acorda calificativul 5. Pentru pana la 3 intarzieri la program sau pana la 3 prezente la serviciu in stare de oboseala, etc, se acorda calificativul 3. Pentru mai mult de 3 intarzieri sau prezente in stari necorespunzatoare la serviciu se acorda calificativul 1. b) Pentru efectuarea serviciilor de calitate, fara nicio reclamatie din partea clientilor se acorda calificativul 5. Pentru pana la 3 reclamatii din partea clientilor se acorda calificativul 3. Pentru mai mult de 3 reclamatii din partea clientilor se acorda calificativul 1. c) Pentru efectuarea sarcinilor trasate de superiorul ierarhic la timp si in bune conditiuni se acorda calificativul 5. Pentru pana la 3 abateri in acest sens se acorda calificativul 3. Pentru peste 3 abateri in acest sens se acorda calificativul 1. Obiectivele de performanta stabilite in cadrul SC ......SRL sunt: a) prezentarea salariatilor la serviciu la ora stabilita, fara intarzieri, in perfecta stare fizica si psihica. b) calitatea serviciilor prestate c) efectuarea sarcinilor trasate de superiorul ierarhic la timp si in bune conditiuni. Cum trebuie sa procedeze firma in aceasta situatie? Ramane cu criteriile de evaluare din contractele de munca sau cu cele din Regulamentul intern si face acte aditionale?